何日请长缨第263节(第3/3 页)

样发牢骚，都是因为他的业绩出了问题。冈田清三坚定地认为，自己的业绩不好，不是因为自己无能，而是因为染野公司和日本政府的错误。

冈田清三早先是在染野公司的中国区担任负责人的。随着中国国内机床产业的发展，染野在中国机床市场上的份额不断缩减，最后到了收益不及成本的程度。染野公司不得不将中国区公司降格为办事处，而冈田清三也被派到鸟不拉屎的非洲来任非洲事业部总裁。

染野机床在非洲市场上一向有不小的市场占有率，但由于非洲市场总体规模不大，所以染野公司对非洲市场并不特别关注。这几年，染野机床除了在中国市场上份额出现锐减之外，在亚洲其他国家以及欧美市场上的份额也受到了挑战，挑战它的，正是日益崛起的中国机床。

而与此同时，中国的一带一路战略在非洲取得了很大的进展，非洲许多国家开启了工业化进程，带动了对机床的需求，非洲机床市场开始成为全球机床厂商关注的新焦点，染野公司也逐渐加大了对非洲市场的重视。

但也就在这个时候，冈田清三却感觉到了染野机床在非洲机床市场上份额的下滑。没错，仅仅是下滑，还不到崩盘的程度。不过冈田清三清楚地记得，他执掌的中国区公司当年也是这样过来的，一开始只是个别型号的销售受挫，然后就是更多的型号，再然后……就没有然后了，老用户们像扔一只破鞋一样把染野机床给抛弃了。

难道，自己在非洲市场上要重蹈当年在中国市场上的覆辙吗？

冈田清三越是这样想，就越发现的确出现了这样的迹象，这让他陷入了惶恐。

这并不是我无能，而是对手太狡猾了。

这是冈田清三对形势的判断。

他已经了解过，染野机床在非洲所丢失的份额，绝大多数都进入了中国机床企业的囊中。被中国人抢走了业务的也不仅仅是日本企业，还包括欧美企业。

美国早就躺平了，根本没打算参与全球机床市场的竞争。欧洲列国倒是传统上的机床强国，但这些年受欧债危机影响，许多企业都半死不活，也失去了参与市场竞争的兴趣，不少欧洲企业甚至直接向中国人举了白旗，让中国企业兼并了自己，然后就在新东家的带领下过起了无忧无虑的生活。

日本企业其实躺平的也很多，它们还有一些技术老本可以吃，如果不折腾，十年八年之内还是可以过得很滋润的。染野算是日本国内少有的仍然想搏一搏的企业，所以面对着来

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